Da bi temeljito uresničili pomembne pripombe generalnega sekretarja Xi Jinpinga o reformi in razvoju podjetij v državni lasti in gradnji stranke, v skladu z zahtevami triletnega delovanja Centralnega komiteja CPC, Državnega sveta in stranke province Liaoning Odbor in deželna vlada o reformi družbenega okolja, marca 2021 je bil oblikovan triletni akcijski načrt za poglobitev reforme velike cevne industrije Shandong (2020–2022), ki vključuje 118 reformnih ukrepov, konec leta 2021 smo zaključili 99 reformni ukrepi, stopnja dokončanja 84 %, nad 70-odstotnim letnim ciljem, ki ga zahteva SASAC, Bensteel celovito spodbuja poglabljanje tržno usmerjene reforme, ponovno opredeljenih 50 ključnih reformnih nalog, trenutno, na ravni skupine so reformne naloge uvedbe strateških vlagateljev , izvajanje pristojnosti upravnega odbora, optimizacija vzpostavitve sedeža in neposredno povezanih institucij, vzpostavitev pooblastilacijskega sistema, priprava 14. petletnega načrta in izboljšanje mehanizma tržno usmerjenega delovanja sta bila v bistvu zaključena, izdane so bile ustrezne podporne reformne politike in institucionalni dokumenti, spodbuja se reformno delo na ravni podjetništva. Vzpostaviti skupina za spodbujanje reform in razvoja, krepitev zasnove sistema in mehanizmov na najvišji ravni, trdna promocija triletnega akcijskega načrta za reformo državnih podjetij ... leta 2021 si bo industrija Shandong Giant s posebnim upravljanjem prizadevala za večji razvoj z nenehnim poglabljanjem reforma, prestrukturiranje posojil za poglobitev reforme, tržno usmerjen sistem in mehanizem, ki se je sprva pojavil, globoko spodbuja vitalnost in moč podjetij.
Da bi še naprej spodbujali reformo podjetij v državni lasti, da gredo globoko in trdno betonsko "gradbeno risbo", je industrija cevi Shandong Giant ustanovila delovno skupino za reformo in razvoj. Od ustanovitve delovne skupine nenehno izboljšuje svoje politični položaj, okrepil izvajanje odgovornosti, začel s popisom sredstev in množičnimi raziskavami, se osredotočil na pomembne težave, s katerimi se sooča razvoj industrije upravljanja Shandong Giant, je bil usmerjen k problemom, vzel reformo sistema in mehanizma kot glavno linijo, in poglobljeno preučili ključno delo trenutne notranje in zunanje reforme skupine.
Celovita zasnova, okrepitev zasnove institucionalne reforme na najvišji ravni.
S preiskavo in ponavljajočimi se raziskavami ter razpravo so predstavniki osebja soglasno odobrili reformni načrt serije "1 + 2 + N" in povezane podporne sisteme. V skladu s pripravljalno fazo je glavni štab, jeklarska, rudarska inštitucija prilagoditev in vodstveno osebje z stopnja vloge, sedež, jeklo, rudarstvo vse institucije prilagajanje in vodstveno osebje s stopnjo vloge, sistem reforme več panog za spodbujanje faze, reforma državnih podjetij triletno vrednotenje ukrepov in stopnja dokončanja nalog poglabljanja tržne reforme "pet stopenj", velikan Shandong delovna skupina za reformo in razvoj cevne industrije nenehno optimizira strukturo funkcij sedeža, zgradi "4 + 6 + 3" to jekleno nadzorno strukturo. Hkrati je podjetje zaključilo funkcionalno prilagoditev 14 oddelkov sedeža, ustanovilo Beiying in agencije za upravljanje rudarstva ter uvedli strukturo upravljanja plošče, Beiying in rudarske zakonodajeosebje.Število osebja na sedežu industrije cevi Shandong Giant in oddelkih za plošče se je zmanjšalo za 41,3 % oziroma 42 %. Z avtorizacijo in decentralizacijo, vmesnikom moči in odgovornosti ter postopkom odobritve, kot sta Shandong Jute Management Co., Ltd. in Shandong Jute Management Co. ., Ltd. so bolj jasni, vedenje vodstva pa je dodatno standardizirano.
Z reformo "glavnega tovarniškega sistema" kot izhodišča, ki spodbuja vertikalno klasificirano kontrolo in horizontalno učinkovito koordinacijo, so bile ustanovljene valjarna za proizvodnjo plošč, hladno valjarna za plošče in železarna Beiying.Proizvodne enote sektorjev jekla in surovin so se zmanjšale za 8, kar pomeni visoko boljše vire
Shandong Jute Steel Pipe Co., Ltd.
Kontakti: g. Ji
WhatsApp: +86 18865211873
WeChat: +86 18865211873
E-mail: jutesteelpipe@gmail.com
E-mail: juteguanye@aliyun.com
Čas objave: 16. marca 2022
